多年来深圳市大智创新科技股份有限公司，一直致力于加大力度紧抓产品质量与新品研发。随着汽车电子产品市场愈发的竞争激烈，我们发现在经销商合作服务，后期服务等方面，需要改善的问题，还有很多。经销商是品牌生存发展的关键，是公司业务发展的基础。因此，在做好产品质量的基础上，深圳市大智创新科技股份有限公司，决定以经销商为核心，优化合作模式，提升合作服务水平，更深入地做好以各项合作服务工作。即日起深圳市大智创新科技股份有限公司的相关部门，必须要解决好以下几方面的问题：

一：要有长远发展的运营理念，为广大经销商创造一个长远发展的稳定经营环境。

    通过后期对商业的精心培育，不断提高市场的商业价值，从而使经销商能获得更大的商业回报。避免只重视眼前利益，而忽视经销商利益的情况发生。良好的经营环境对于经销商的发展很重要，但是否能够实现在这样一个环境中稳定、长远地发展才是问题的根本所在。只有让广大经销商能够感觉到可以稳定长远的发展，大家才能设定更为长远的发展计划和更高的目标。才能通过诚信经营和品牌特色，稳定老客户吸引新客户，形成销售渠道不断扩大的态势，进一步奠定做强做大的基础。

二：要进行准确定位，根据定位确立准入门槛，保证老经销商的利益。

    专业的市场定位、明确的行市划分，是确保市场良性发展的前提和保证。也是为给广大经销商创造一个相对公平的，经营环境和竞争环境的重要举措。在招商过程中，通过门槛的设定，将与定位相符的商家筛选进来，是良性一个非常重要的环节。如定位不准，将为市场的正常启动及后期运营造成不良影响的困扰。

三：在后期运营管理中，应当坚持将提高经销商经营能力为目标的服务理念。

    切实引导并带领广大经销商不断转变经营观念，鼓励广大经销商朝着更高目标迈进。以经营者为核心，建立运营服务体系。也是深圳市大智创新科技股份有限公司，决心提升品牌服务的重要标志。那种只招商不管理、只供货不培育，“一招永逸”的粗放式服务，在今后我们的市场运行中将要彻底摒弃。加大培育服务力度，才能从根本上与经销商家实现共赢，共同发展与进步，形成市场更加良好的健康格局。

深圳市大智创新科技股份有限公司，作为市场运营的主体。会不断学习和借鉴其他行业的先进经营模式和更好的管理经验，以现代整合营销理论为基础，不断总结市场运营过程中出现的影响，和阻碍广大经销商发展壮大的新问题、新情况。围绕提高经销商的经营能力为核心，开展市场合作服务。在硬件提升的同时，加快提升市场服务的软实力，从跟本上实现市场的整体升级。与广大经销商共同努力，一起迎接市场每一个阶段带给我们的发展机遇。

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